空飛ぶ遊撃手ごんちゃんの黄金雑記帖

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千葉流 サムライへの道 千葉真一ことJJサニー千葉こと和千永 倫道(名前多い!)2冊目の自伝的書籍。

前作「千葉真一 改め 和千永倫道」の内容の薄さを補完すべく多少細かく書かれててファンなら嬉しい。

いい話がたくさん載ってる中印象的だったのが川谷拓三がプロボクサーに殴られて目玉が飛び出したことを参考に「直撃!地獄拳」で室田日出男の目を飛び出させる演出にした話・・・ほんまかいな!?

もうひとつは隻眼の柳生十兵衛役をやり続けた結果、片目だけ酷使しすぎて人工レンズを入れることになったエピソード・・・これ初めて知ったけどすごい!

あと、タイトルどおり文中でも武士道を説きまくってるのですがこの本を読んで新渡戸稲造の本に興味を持って読んでくれたら嬉しい・・・みたいなことを書いてた。千葉ちゃんにそこまで言われたら読むしかない!

これからもぜひ年に1冊くらいは千葉本を刊行してほしいです。

やっぱり変だよ日本の営業―競争力回復への提案 以前から気になってた著者でした。
そして、思ったとおりの本でした。すっきりしました。
「企業の営業の本質」を理解すべきである。とはじめに書かれていました。
これですよね。
トップセールスマンに頼って数字を作るのではなく、
「事業を営む」=営業についてもっと学ばなくてはいけませんよね。
特に気になった点として、
◆「ウリアゲという麻薬」で取り上げられている、業界トップの会社が飽和
状態の市場でなおウリアゲに固執し、人員を増やしている話。
◆「小学生でもできる営業管理」の結果だけを見た管理だと、経営者は戦略
、事業と仕組み作りの努力をしなくなる話。
◆「営業情報の共有化」で取り上げられている、パソコンを使った日報の
無駄。=紙で書いていた時は10分で済んでいたものが、3倍の時間をかけ
て作成されてなおかつパソコンを立ち上げないと見れなくなってしまってい
る話。
◆第2章は「営業のなぜ。」を分かりやすくバッサバッサと斬り捨ててます。
中でも、「なぜ、日本製品は売れたか。」では、モノが売れたときは営業力
には問題がないと考えて、売れなくなると営業力に問題があると考える落と
し穴について腑におちました。また、「なぜ8人で訪問するのか」で、名刺
交換と紹介で貴重な時間が無駄に使われている現状をバッサリ斬っています。
◆第3章では今までの営業の方法と全く違った切り口での提言がされてい
ます。鳥瞰図経営として、営業プロセスを数値によって表現できすることで、
未来を予想することが可能になるのかも?と感じられました。
決算数字はあくまでも結果でしかない。の言葉は強くうなずかされました。
また、担当者交代でビジネスの流れが途切れないノウハウと仕組みの取得の
ために、CRM手法の導入を薦めています。
◆第4章では、「eセールスマネジャー」という著者の会社の商品の広告気
味でしたが、なかなか、うなずかされる話が多かったです。
これまでのSFAの失敗例は欧米の仕組みをそのまま日本に導入したからだ。
日本文化にあわせて、グッドニュースとバッドニュースをきちんと情報とし
て取り込める仕組みが必要だ。欧米のデスクにキーボードと日本のどこでも
モバイルでは仕事の仕方が違う。参考になりました。
アナログ情報の文章による日報が共有化されても主観性と曖昧さ残り数値デ
ータではない。何の目的に情報が共有化されているのか不明な会社が多く、
社員管理のための報告書の共有化が目的とすりかわっている。
◆第5章でいままでの常識や習慣にとらわれない方法の提案が多くなされて
います。
ハードウエア依存からソフトウエアへ。
自前主義からアウトソーシングへ。
業務プロセスのメニュー化。
などなど、参考になる事が多い一冊でした。

ペルソナ4 ジ・アルティメット イン マヨナカアリーナ (1) (電撃コミックスNEXT) P4Uのストーリーモードの特徴的な場面を取り上げて描いてあるので、短いながらも濃い内容になっていて面白いと思います。
恐縮ながら、意見を述べさせてもらうと、雪子が可愛くない・・・。ちょっと残念です。

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